政策重点

我当选后将为特拉维斯县带来有利于选民的新想法。我希望帮助特拉维斯县在选民准入方面引领全州:实现德州最短投票排队时间和最高投票率。我们的目标是让每位合格选民不仅完成登记,而且在每一次选举中都完成投票。这些政策将促进本县的公平、高效和包容。

1.增加特拉维斯县的投票选择

不投票的人不投票的首要原因是什么?等待投票的队伍太长。两党共同组成的总统选举管理委员会认为,任何选民都不应为投票等待超过 30 分钟。在 2016 年、2018 年和 2020 年的选举中,在德克萨斯大学校园、Pflugerville和 Manor 等地的投票点所等待的时间甚至达到了 1 小时或更长。漫长的等待时间对于年轻人、有色人种和残疾人的影响尤为严重。

持续的排长队等投票现象表明一直未能提供足够的投票选择。随着本县人口持续增长,我将大幅增加特拉维斯县的投票点数量,尤其关注那些多次出现排长队和/或投票点不足的社区(德克萨斯大学校园、Pflugerville、Manor 等)。通过分析历史数据和预测今后选举的情况,我们可以改善投票地点、投票机和投票站工作人员的分配,以大幅减少排长队的机率。

最后,我将努力实施更多有利于选民的创新措施,如 24 小时投票、驾车投票、以及增加邮寄投票机会。虽然州级的举措未能推进甚至妨碍了这些有用和重要的政策,但我将力争为特拉维斯县选民实现这些选择。

2.将投票站工作人员的薪酬提高到 15 美元/小时

投票站工作人员是选举过程中必不可少的骨干人员。历史上,老年公民和退休人员承担了这些工作的绝大部分(特拉维斯县投票站工作人员的平均年龄为 72 岁)。然而,COVID-19 疫情突显出招募下一代民主守护者的紧迫性。此外,投票站工作人员的组成必须符合其所服务社区的人口结构。

培养选举工作人员的一个重要方法是吸纳年轻人加入。根据“学生选举文员”计划,16 岁及以上的高中学生可担任投票站工作人员,我将扩大该计划的规模和责任。我将参考哈里斯县的获奖计划,授权学生选举文员担任双语翻译、电子支持专长人员或路边投票蜂鸣器系统应答员,为残疾选民提供快速服务。

我将把投票站工作人员的最低工资提高到 15 美元/小时,以表明我们的社区对这些工作人员的重视。目前,特拉维斯县投票站工作人员的工资仅为 10 美元/小时。我们必须为在特拉维斯县从事选举工作的所有人提供更多支持、培训和辅导。

3.建立德克萨斯州最佳县级选举应用程序

74% 的千禧一代(出生于 1981 年至 1996 年)和 78% 的 Z 一代(出生于 1997 年至 2015 年)认为移动设备是最重要的上网设备。事实上,皮尤 (Pew) 研究中心在最近调查中发现,17% 的美国人“只使用智能手机”,其中包括 23% 的美国黑人和 25% 的西班牙裔美国人。鉴于此,特拉维斯县的桌面网站需要更易于访问并适配移动设备,以便所有选民都能轻松使用。

为了应对这些趋势,埃尔帕索和加尔维斯敦等其他县已开发了移动应用程序,允许选民查看关键信息,例如即将到来的选举日期、提前投票地点、选票样本等。

如果我当选,我将督促相关人员为所有选民开发一款应用程序,该程序将提供选举通知、地图应用程序集成以及创建日程预约的选项。这些实用功能将进一步帮助选民采取具体步骤,“制定投票计划”,进一步提高日后每次选举的参与度。鉴于奥斯汀作为国家技术中心的地位,我坚信特拉维斯县可以在德克萨斯州建立实用、设计良好和用户友好的县级选举应用程序。

4.加大对新选民和未得到足够信息的选民的宣传力度

Travis County has struggled with low turnout in many elections. Turnout was only 9.73% in the December 2020 runoff election, and only 22.57% for the May 2021 ballot referendums. There are a variety of reasons for consistent low turnout, but there is more the county could be doing to increase our outreach and encourage higher turnout.

我将推进更多的工作,在我们所有投票通知、表格、网站和其他与选举流程相关的材料中添加中文和越南语版本(已有英语和西班牙语基版本),让更多的社区参与投票(参考奥斯汀女性选民联盟投票指南以及哈里斯县选举事务处的指引)。这项举措至关重要,因为在特拉维斯县的居民中,不仅有 265,000 多人的母语是西班牙语,还有约 13,000 人的母语是中文,以及 10,000 人的母语是越南语。

第二,选民身份证法规、投票机和选举的其他方面令很多新选民感到陌生和担忧。如果我当选,我将努力扩大对新选民的宣传,包括为高中生、大学生和新入籍公民等群体举办定期讲座。

第三,社交媒体是联系许多新选民和信息不足的选民的重要途径。我们应当与拥有强大社交媒体的亲民社区组织合作,扩大我们的信息传播范围。通过提升特拉维斯县书记官的 Facebook、Instagram 和 Twitter 的关注者数量(是的,甚至通过 TikTok 帐号...#ClerkTok),我们要强调投票不仅是每四年应关注一次的事,而是持续终身的公民习惯。

5.县书记官办公室的流行病防范措施

除管理选举之外,特拉维斯县书记官办公室还负责管理本县大量文档资料,包括法院文件、婚姻记录,甚至畜牧业品牌文件。

在远程工作增多和工作生活需要灵活平衡的时代,我将尽力推进文所有的文档数字化和必要的远程办公。通过这种方式,特拉维斯县书记官办公室能够有效防范流行病,为纳税人节省办公成本,并适应工作方式的改变。

6.创建特拉维斯县书记官社区咨询委员会

特拉维斯县任命了诸多理事会和委员会,如动物咨询委员会、奥斯汀-特拉维斯县紧急医疗服务咨询委员会和特拉维斯县住房管理局。

如果我当选,我将提议设立特拉维斯县书记官社区咨询委员会,为持续改进的领域提供监督、问责和建议。这个由社区、非营利组织和商业领导者组成的多元化、居民主导的团体将一起合作,为特拉维斯县的所有居民提供选举管理和记录管理相关问题的反馈和意见。

7.评估向特拉维斯县选举管理办公室过渡的情况

特拉维斯县是德克萨斯州人口最多的 10 个县中唯一一个仍在使用投票责任分担制的县,由特拉维斯县税务评估员(征收员)人负责选民登记,特拉维斯县书记官负责选举管理。我们目前的分担制选民登记/选举制度既过时又低效,其根源是《吉姆·克劳法》和人头税的歧视性做法。就在 1966 年,税务评估员(征收员)在登记选民前还必须确定是否缴纳了人头税。

在我上任第一天,我将启动一个项目以分析过渡到“县选举管理系统”的影响。该项目最终将得出一份报告,阐述将目前由县书记官和税务评估员(征收员)分担的选举职责集中到一个办公室的可行性、时间表和需考虑的因素:特拉维斯县选举事务处,由一名被任命的无党派的县选举管理人员管理。该报告将在 2023 年 7 月 1 日前提交给特拉维斯县专员法院审查。